MAS監査サービス

株式会社のぞみ経営パートナーズ

未来を一緒に作る
「MAS監査サービス」とは

経営計画シミュレーションシステムを活用しながら、 経営サイクル（Plan-Do-Check-Action）の「確立」と「運営」を支援し、目標達成ができる経営体質へと導くサービスです。経営計画の作成、実行した結果の検証、生み出された課題への対策、社員のモチベーション向上など、 さまざまな面から経営のサポートを行い、思い描く会社の理想の未来へと導きます。

４つのステップ

STEP 01 まずは現状把握 自計化支援

『自計化』とは、領収書や請求書などの原始資料の整理をはじめとして、自社で帳簿記帳、仕訳をおこなうことでリアルタイムに経営状況を把握することができる体制を構築することです。自社のことは自社以上に理解している存在なんてありません。会計事務所が作成する試算表では自社のすべてを表現することは不可能です。自社を知るためにまずは自計化から始めてみませんか？

STEP 02 社長の想いを数値化 中長期計画

中長期計画は5年後のありたい姿を表現するための計画です。社長がありたい姿を中長期計画を使って周りの人たちと共有しませんか？想いが伝わると、人は同じ方向を向いて走ってくれます。

STEP 03 1年の計画を立てる 単年計画

単年計画では、最初の一歩を確実に踏み出すための計画を作成します。想いを抱いているだけでは叶いません。最初の一歩を共に踏み出しましょう。

STEP 04 立てた計画を継続 MAS監査による実現

計画を作って終わりでは意味がありません。のぞみグループでは、目標達成に向けた、PDCAサイクルの確立と運営を本気でサポートします。勝利への方程式をつかみましょう。

MAS監査で、
経営者のあるべき姿へ

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